為確保2015-2016供熱季安全運行，長治熱力公司“早安排、早部署”迅速從薄弱環(huán)節(jié)、基礎環(huán)節(jié)及重點環(huán)節(jié)抓起，采取多項安全措施，全力以赴做好今冬供暖各項保障工作。
一、帶溫帶壓，排查管網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)
由于往年主管網(wǎng)注水試壓都是在供暖前進行，時間緊、任務重，一些小的隱患不易發(fā)現(xiàn)。為此，我公司改變傳統(tǒng)工作思路，在今年4月1日停暖后，將停暖后續(xù)工作與檢修工作同步展開，生產(chǎn)部門一邊按程序進行停暖工作，一邊對主管網(wǎng)及14個支線進行分段、分區(qū)域帶溫帶壓實驗，使隱患暴露更加徹底，全面查找管網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)。在保壓過程中，對保壓效果不理想的管段，通過反復站內(nèi)打壓進行查找，發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏”等問題及時處理；對壓力升降不明顯的管段，采取排除法，逐步擴大保壓范圍，確定排查隱患管位及時全面。
二、復線建設，增強管網(wǎng)輸配能力
供熱管網(wǎng)復線建設，不僅大大增強熱網(wǎng)輸配能力，提高安全運行系數(shù)和供熱質(zhì)量，使整個熱網(wǎng)形成環(huán)路，便于調(diào)節(jié)掌控，從而保障供熱的連續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性。為了高質(zhì)量完成該復線工程，公司規(guī)范供熱工程管理制度，聘請行業(yè)專家對工程監(jiān)理人員強化培訓，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，確保工程每道程序、每個環(huán)節(jié)都能嚴格按標準執(zhí)行。同時公司成立復線工作領導組，組織精干力量對復線建設的外圍協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、設備招標、工程施工等環(huán)節(jié)，進行周密安排部署，確保工程質(zhì)量和進度。
三、明確重點，抓好補償器的更換
依據(jù)上個采暖期出現(xiàn)的供熱管線冒氣、滲漏等問題，公司進行全面梳理、統(tǒng)計、匯總，有針對性地對影響安全運行的管道補償器及連接點，進行重點排查。截止目前，已排查出6處補償器存在不同程度的安全隱患。公司按照《設備定期維修更換機制》要求，進行維修或更換，使補償器始終處于良好、安全、穩(wěn)定的使用狀態(tài)，提升供暖的的可靠性。
四、全面檢修，夯實今冬供熱基礎
近年來，公司對老舊管網(wǎng)進行不同程度的改造和維修，使冬季供熱管線故障大幅度降低。今年，通過加裝平衡閥等措施，對使用年限超8年、失水量大、熱損耗高、存在嚴重安全隱患的、進站一次網(wǎng)進行升級改造；對不能單獨控制的過路管，進行路前控制改造，增加放氣閥門；對運行中，難以保證供熱質(zhì)量的串聯(lián)小區(qū)實行分戶改造；對未保溫或保溫損壞的老舊小區(qū)樓道立管進行保溫處理；對一些不能保證使用的閥門和附件及時更換。對各類儀表、排水等供熱安全環(huán)節(jié)也進行細致、全面檢查，消除安全隱患，把老舊管網(wǎng)升級改造工作抓細抓實抓到位。
五、強本固基，提升預防確保安全
按照《新安全生產(chǎn)法》要求，今年公司完成《工程安全技術規(guī)范》、《鍋爐運行規(guī)范》等安全制度的修訂，對《安全員考核制度及職責》進行細化、修改，完善各崗位工作標準、上崗條件，明確安全項目和內(nèi)容，健全各項安全工作的質(zhì)量標準，把安全工作和每個人的責任、切身利益相掛鉤，使干部員工切實感受到安全責任之重、安全責任之大。同時，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行“黨政同責、一崗雙責”，“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，安全管理部及各部門安全員分級督查管理的模式，使安全隱患、排查措施、整改結果，始終處于監(jiān)督之下，從而實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。
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